Palkka-avoimuus

Palkka-avoimuuden kehittäminen yrityksissä

Autamme organisaatioita palkka-avoimuuden monimutkaisessa kentässä toteuttamalla räätälöityjä ratkaisuja palkitsemisen avoimuuden lisäämiseksi. Työskentelemme eri kokoisten ja eri tomialoilla toimivien yritysten kanssa. EU:n palkka-avoimuusdirektiivi vaatii yrityksiltä panostuksia palkitsemisrakenteiden, -analytiikan ja -viestinnän kehittämiseen.

Luottamuksen ja kilpailuedun rakentaminen läpinäkyvillä palkitsemisstrategioilla

Palkka-avoimuus ei ole enää pelkkä trendi - se on keskeinen osa oikeudenmukaista työpaikkaa. Sen lisäksi, että se on eettisesti oikein, palkka-avoimuudesta on tulossa oikeudellinen velvoite eri puolilla maailmaa. Työntekijät odottavat yhä enemmän avoimuutta ja oikeudenmukaisuutta palkkakäytännöissä ja yritykset, jotka omaksuvat palkka-avoimuuden periaatteet, voivat vahvistaa työntekijöidensä sitoutumista, luottamusta ja pysyvyyttä. Tavoitteenamme on varmistaa, että asiakkaidemme palkkakäytännöt ovat sekä kilpailukykyisiä että läpinäkyviä, mikä tukee huippuosaajien houkuttelua ja luottamuksen rakentamista organisaation sisällä.

Lähestymistapamme

Palkka-avoimuuden jalkauttamiseen ei ole yhtä ainoaa oikeaa ratkaisua. Räätälöimme lähestymistapamme organisaationne tavoitteiden, toimialan ja sääntelyn mukaan. Ohjaamme teitä koko prosessin läpi kohti avoimempaa palkitsemista, samalla halliten riskejä ja varmistaen oikeudenmukaisuuden.

Näin rakennamme yhdessä asiakkaidemme kanssa avoimia ja tehokkaita palkitsemisrakenteita:

1. Nykytilan analysointi ja datan saatavuuden varmistaminen

   Aloitamme arvioimalla nykyisen palkitsemisrakenteen ja palkkapolitiikan, sekä palkitsemisen viestinnän avoimuuden tason. Tunnistamme mahdolliset puutteet ja autamme ymmärtämään tarvittavat ratkaisut ja niiden vaatimat resurssit. Tämä muodostaa perustan selkeälle, dataan ja nykytilaan perustuvalle kehitykselle.

2. Palkka-avoimuuden tiekartan laatiminen

   Laadimme yritykselle tiekartan, sisältäen toimenpiteet, työkalut ja tarvittavan muutosjohtamisen. Autamme myös ymmärtämään nykyiset ja tulevat lainsäädännölliset vaatimukset, kuten EU:n palkka-avoimuusdirektiivin maakohtaiset erot lainsäädännössä.

3. Oikeudenmukaisuus perustuu rakenteisiin

   Tuemme työroolien arvioinnissa, tehtäväarkkitehtuurin rakentamisessa sekä palkkarakenteiden ja -haarukoiden luomisessa. Rakennamme kansainvälisiä malleja hyödyntäen testattuja työn vaativuuden arviointimenetelmiä ja parhaita käytäntöjä.

4. Palkka-analytiikka ja raportointi

   Suosittelemme moderneja palkitsemisen analytiikkaratkaisuja, esimerkiksi sukupuolten välisen palkkaeron raportointiin ja lakisääteisten vaatimusten täyttämistä varten. Voimme myös tehdä analyysit asiakkaidemme puolesta.

5. Syrjinnän ja ennakkoluulojen poistaminen palkkaprosesseista

   Varmistaaksemme, että palkka-avoimuus sulautuu osaksi organisaatiotanne, autamme kehittämään selkeät käytännöt ja prosessit oikeudenmukaisuuden ja avoimuuden edistämiseksi. Tämä sisältää ohjeistuksien luomisen palkkakeskusteluihin, sisäiseen viestintään ja ulkoiseen rekrytointiin sekä prosessit palkkakierroksia ja -muutoksia varten.

6. Työntekijöille kohdistuvan viestinnän suunnittelu ja koulutusten toteutus

   Avoimuus ei koske pelkästään numeroita, vaan on pitkälti viestintää. Me autamme kehittämään viestintäsuunnitelman, joka selkeyttää palkkakäytäntöjä koko organisaatiolle. Tämä voi sisältää koulutuksia esihenkilöille, työntekijöille suunnattuja materiaaleja palkitsemisen periaatteista sekä palkitsemisen ja työstä suoriutumisen välisten yhteyksien selkeyttämistä.

7. Palkka-avoimuus liittyy myös yrityskulttuuriin ja johtamiseen!

   Johtajat, jotka sitoutuvat avoimuuteen, luovat kulttuurin, jossa työntekijät tuntevat itsensä arvostetuksi, kunnioitetuksi ja tietoisiksi palkkakäytännöistä. Se myös edellyttää johdolta selkeää viestintää, odotusten hallintaa ja epäoikeudenmukaisuuksiin puuttumista, mikä lisää luottamusta tiimien sisällä. Läpinäkyvät palkitsemiskäytännöt osoittavat, että yritys asettaa yhdenvertaisuuden ja vastuullisuuden etusijalle.